ปีม้า🐴ดร.ซันมหามงคลฟิล์ม🚨เผยบันเทิงบริการปีหน้า👀เปิดวิสัยทัศน์การทำดร.ซัน 🎤มหามงคลฟิล์มเผยบันเทิงบริการปีหน้าเปิดวิสัยทัศน์การทำละครในรูปแบบใหม่🚗

ดร.ซัน ณรามิล วิชณุซัน คุ้มรักษ์ บริษัทมหามงคลฟิล์มและเจ้าของลิขสิทธิ์ละครได้เปิดเผยวิสัยทัศน์การทำงาน ดร.บริษัทมหามงคลฟิล์มและเจ้าของลิขสิทธิ์ละครได้เปิดเผยวิสัยทัศน์การทำธุรกิจในปีหน้ารวมถึงแนวทางในการทำงานต่างๆไว้    

   ปีนี้เป็นปีที่เราไม่รู้สึกว่าการ countdown นั้นมีความหมายอะไรกับเราหรืองานปีใหม่ใดๆ จะมีความทำให้เรานั้นมีความสุขเพิ่มเติมเลย  และทำให้เราได้พักผ่อนนอนวันละ 10 10 ชั่วโมงและไม่ต้องรับสายโทรศัพท์ใดๆๆ
ในการคุยงานเลยปีหน้ามีแพลนงานเข้ามาหลายอย่างมากเป็นทั้งงานในเมืองไทยและต่างประเทศที่กำลังคุยอยู่หลายหลายโปรเจคซึ่งบางโปรเจคนั้นยังไม่สามารถจะเปิดเผยได้เพราะยังไม่ชัวร์
เราไม่ใช่คนที่คุยอะไรมากมายแต่สังเกตได้ว่าถ้าเราจะทำอะไรแล้วงานทุกงานเราจะทำทันที และเป็นที่จับตามองของคู่แข่งการทำงานรวมถึงเราอาจจะเป็นผู้นำเทรนเกี่ยวกับลักษณะงานนั้นๆ ในการทำงานซึ่งมักจะมีคนเลียนแบบหรือพยามที่จะพยามทำตามเพราะคิดว่าเราคงทำงานง่าย
แต่ความจริงแล้วงานของเราเต็มไปด้วยไอเดียทางด้านการตลาดและไอเดียด้านแบรนด์ดิ้ง คีย์ หลายตัวในชิ้นงาน ซึ่งหลายๆ คนในวงการบันเทิงไม่เข้าใจเรื่องตรงนี้และคิดว่าการทำคอนเทนท์ก็คือแค่คอนเทนท์แต่มองไม่ออกว่าคอนเทนท์ที่ดีจะต้องทำเอาไว้ขายใครหรือจะต้องทำยังไงให้ขายได้ในยุคที่ เศรษฐกิจกำลังก้าวกระโดดมักจะมีการที่บริษัทหลายๆ บริษัทกำลังรีแบนรวมถึงหลายๆ บริษัทกำลังที่จะถอยตัวลงเพราะตอบโจทย์เรื่องของการตลาดไม่ได้เราจึงมั่นใจว่าเราสามารถที่จะพัฒนางานของเราในสไตล์ของเราได้ในปีต่อๆไปแน่นอน
เรากลับมองอนาคตว่าเราต้องแก่ขึ้นอีกหนึ่งปีเราต้องการคิดงานต้องการมีสมองที่มีความสุขมากที่สุดเพื่อจะได้คิดงานเพิ่มหรือ create งานอะไรใหม่ๆ ให้กับบริษัทหรือให้กับองค์กรต่างๆที่เป็นลูกค้าเราเรากลับอยากใช้เวลานี้ทำให้สมองเราเบาที่สุด เพื่อให้งานของเรานั้นมีเป็นงานที่ไม่เหมือนใคร  และครีเอตต์ออกมา ทำงานหลังบ้านประสบความสำเร็จมากที่สุดด้วย
เห็นหลายธุรกิจสื่อที่ดูเหมือนจะยิ้มหวานแต่ความจริงแล้วกำลังรอเค้าดาวน์ อยู่บางครั้งแทบจะมองไม่เห็นอนาคตเลยเพราะผู้บริหารมองงานแบบเดิมๆและไม่ปรับเปลี่ยนงานให้เป็นยุคใหม่มองอะไรแบบการประสมประสานในยุคนี้สำคัญมากและไม่สามารถทำอะไรได้แค่ในด้านเดียวเพื่อจะทำให้ธุรกิจนั้นไปรอดต่อ
ในวิสัยทัศน์แบบปีต่อไปอาจจะต้องมีการพลิกแพลงสูงมากเพื่อให้ธุรกิจนั้นไปรอดและยอมมองอะไรที่แปลกใหม่ให้เข้ามาใช้ในการทำงานแบบองค์กรเพื่อสร้างความถี่ของรายได้และเพิ่มโอกาสให้กับธุรกิจนั่นเอง

ธุรกิจบริการ🪭🌏 จะวัดกันที่ค่านิยม การตลาด ฐานลูกค้า ของเทศกาลได้ทันที เทศกาลเป็นที่ทุกธุรกิจบริการกอบโกยและได้ยอดขายทวีคูณ มันจะมีบางธุรกิจที่เทศกาลต้องปิดเพราะไม่มีคนมาอุดหนุนไม่มีแม้กระทั่งคนผ่านหรือไม่มีคนมาใช้ที่จะจัดงานใดๆ อาจเป็นเพราะในรอบปีก่อนเทศกาลไม่สามารถจะสะสมฐานลูกค้าประจำ
ไม่สามารถสะสมความประทับใจของลูกค้าและไม่สามารถสะสมความเชื่อมั่นของลูกค้าในยามช่วงเทศกาลเพราะกลัวความผิดหวังกรณีแบบนี้อาจจะเกิดขึ้นกับเทศกาลบางเทศกาลของบางองค์กรสังเกตได้ว่าพอเทศกาลใหญ่มักจะมีกลุ่มคนมากมายที่อยากจะมาใช้บริการกับสถานที่ใหญ่ใหญ่เพราะรู้ว่ามาแล้วประทับใจมาแล้วไม่ผิดหวังมาแล้วชวนเพื่อนและครอบครัวมาแล้วไม่เสียอารมณ์ รวมถึงมาแล้วร้านเปิดแน่นอน 
ซึ่งความคิดนี้เป็นเรื่องผิดทฤษฎีของการทำบริการเป็นอย่างมากเราจะจะเห็นได้ว่าร้านที่สร้างความประทับใจครั้งแรกแล้วครั้งเล่ามาตลอดปีพอถึงเทศกาลจะมีลูกค้าหนาแน่นมากซึ่งเป็นเรื่องปกติแต่ในขณะเดียวกันร้านค้าที่ไม่มีโปรโมชั่นหรือไม่มีฐานลูกค้าประจำใดๆ เลยก็อาจกลายเป็นธุรกิจร้างได้ในช่วงเทศกาลก็เป็นไปได้ เทศกาลสำหรับร้านเล็กๆหรือธุรกิจบริการเล็กๆอาจไม่จำเป็นต้องทำแคมเปญใหญ่โตอลังการใดๆ
แค่ทำให้ลูกค้ารู้สึกว่ามีอะไรที่ทำให้ลูกค้าประทับใจบ้างและไม่ตกเทรนอาทิเช่นจะฉลากมีบัตรส่วนลดให้หรือมีของแถมหรือมีการตกแต่งหน้าร้านบ้างแต่บางร้านไม่ได้ทำเพราะคิดว่าเป็นเรื่องเล็กน้อยและมีคนอื่นทำอยู่แล้ว
เทศกาลไม่ใช่ธุรกิจกอบโกยของธุรกิจที่ไม่มีฐานลูกค้าและไม่มีการตลาดและไม่ได้สร้างความประทับใจอะไรให้กับลูกค้าในแบรนด์นั้นๆ เลยตลอดปีที่ผ่านมาซึ่งหลายๆ สถานที่เข้าใจผิดคิดว่าเทศกาลเป็นงานกอบโกยและเหมาะสำหรับทุกธุรกิจที่จะจัดแคมเปญใหญ่โตประชันกัน
เคยเห็นบางธุรกิจลงทุนทำแท็งก์น้ำใหญ่โตตกแต่งสถานที่หน้าลานเบียร์ตัวเองในช่วงเทศกาลสงกรานต์แล้วขายบัตรราคาแพงทั้งทั้งที่ตลอดปีตลอดเดือนบางวันมีแค่สองสามโต๊ะเท่านั้นเราคิดว่าการที่ตัวเองลงทุนทำอะไรใหญ่โตทำอะไรแบบ option งานใหญ่จะทำให้ลูกค้านั้นดึงดูดสุดท้ายก็เป็นแค่ปาร์ตี้ที่จัดกันเองแล้วนั่งดูกันอยู่ไม่กี่คนเปิดเพลงสนุกสนานกันเอง
เพราะมองเห็นอยู่แล้วว่าร้านตัวเองนั้นไม่มีฐานลูกค้าแล้วคิดว่าน่าจะมีปาฏิหาริย์จากเทศกาลผลักดันลูกค้าเข้ามาบางธุรกิจอยากสถานบันเทิงก็ไม่มีลูกค้าเลยเพราะเป็นร้านที่ไม่สร้างความประทับใจร้านเปิดเปิดปิดปิดบ่อยบ่อยรวมถึงร้านนั้นอยู่ในทำเลที่ไม่ใช่ตั้งแต่เริ่มต้นหรืออาจจะเป็นไปด้วยหลายปัจจัย
พยายามจะทำแคมเปญในช่วงเทศกาลแต่ไม่ได้วางแผนให้พร้อมหรือไม่ได้เตรียมลูกค้าประจำลูกค้าถาวรเอาไว้หน้างานจึงทำให้ปาร์ตี้นั้นนั้นไม่มีคนทั้งทั้งที่งานนั้นจ้างศิลปินมาแพงแต่ไม่ได้ promote ไว้มากพอก็เป็นได้ แต่ในใจอาจจะเต็มไปด้วยความผิดหวังและขาดทุนของผู้ประกอบการนั้นหรือในบางเทศกาลร้านค้าร้านอาหารบางประเภทที่ไม่มีลูกค้าเลย
พยามจะลงของสดเพื่อที่จะทำเมนูพิเศษเมนูอาหารชุดหรือทำบุฟเฟ่ต์โดยที่ตัวเองเข้าใจว่าจะมีคนมากินมาทานทั้งทั้งที่บางวันบางช่วงบางมื้อแทบจะไม่มีโต๊ะลูกค้าเลยแบบนี้ก็คิดผิด
ต้องกลับมาทบทวนเรื่องราวของ Marketing หรือ stories ของตัวร้านหรือบริการอะไรบางอย่างที่ทำให้ลูกค้าอาจจะสะดุดอารมณ์ตลอดเวลาทำให้ผลักดันลูกค้าเข้ามาหรือทำการตลาดโปรโมชั่นใดใดแล้วก็ไม่สร้างฐานลูกค้ามากขึ้นอาจเป็นเพราะมีปัญหาจากระบบบริการหน้าร้านก็เป็นไปได้
ถามว่าเราจะเพิ่มฐานของลูกค้าได้อย่างไรเป็นเรื่องของความรู้สึกล้วนๆ เพราะบริการนั้นไม่สามารถจับต้องได้แต่ความรู้สึกนั้นจะทำให้บริการนั้นจับต้องได้และประทับใจแล้วก็จดจำ ถามว่าลูกค้านั้นจดจำร้านค้าตัวเองว่าเป็นแบบไหนเกิดขึ้นจากหลายๆ ส่วน
ความเร้าใจจากแบรนด์ดิ้งคือสิ่งที่สามารถมองเห็นได้จากรอบรอบความรู้สึกของตัวแบดิ้งนั้นนั้นรวมถึงเมื่อได้เข้ามาสัมผัสนั้นรู้สึกอย่างไรมองตั้งแต่ลานจอดรถสะดวกไหมรู้สึกปลอดภัยไหมรู้สึกมาแล้วเห็นอะไรจากลานจอดรถบางที่อาจจะมีการเปิดเพลงเพื่อสร้างบรรยากาศนั่นคือสิ่งที่เราสังเกตได้เลยว่าองค์กรนั้นเริ่มแคร์ความรู้สึกของลูกค้าแล้ว
แต่บางองค์กรจะนำห้องน้ำไปซ่อนอยู่ไกลหรือเข้าไปอยู่ข้างในลึกมากทำให้ลูกค้านั้นต้องเดินไกลรวมถึงบรรยากาศการจัดอุณหภูมิภายในห้างหรือบริการความเย็นสบายและอาหารอร่อยประทับใจบริการที่เป็นพนักงานมืออาชีพมาดูแลและคุยกันรู้เรื่องล้วนเป็นสิ่งที่เจ้าของกิจการต้องสังเกต
และอย่านำความรู้สึกส่วนตัว เข้ามาใช้ในการวางแผน ความสะดวกในการวางผังห้องน้ำที่ทำให้ลูกค้าเข้าออกสะดวกและไม่นำไปซ่อนอยู่ไกลเกินไปเพราะบางครั้งลูกค้าจะเข้าห้องน้ำหลังจากที่เดินจากลานจอดรถแล้วเข้ามาในอาคาร บันได ลิฟท์ ต่างๆๆ ล้วนบอกถึงมายด์เซ็ทของเจ้าของกิจการในความคิดในการเซ็ตผังโดยทั้งสิ้น

สร้างกระแสรักชาติถ่ายทอดบทประพันธ์ความภักดี บรรพบุรุษ ชาวไต้หวันครั้นรัชสมัย รัชกาลที่ 9 ถ่ายทอดความกตัญญูจากรุ่นสู่รุ่น คำพ่อสอน ฟ้าครามพระอาทิตย์ขาว แทนใจรัก จัดทำโดยมหามงคลฟิล์ม สตูดิโอ โปรดักชั่น ร่วมกับสภาวัฒนธรรมจังหวัดสมุทรปราการสภาศิลปินทำความดีเพื่อศาสนา  , สภาวัฒนธรรมไทย-ไต้หวัน โดยการความร่วมมือในการทำMOU เพื่อผลิตละครเทิดพระเกียรติสานสัมพันธ์ไทยไต้หวัน The Renaissance of Taiwan ได้นำชีวประวัติของคุณสุธรรม จางขจรศักดิ์ ประธาน ก่อตั้ง BDi บรรพบุรุษชาวไต้หวันซึ่งได้เข้ามาก่อตั้งทำธุรกิจในจังหวัดสมุทรปราการ ดั่งคำพ่อสอนให้คนรู้จักความกตัญญูกต่อเวที ความดีที่จะส่งให้กับลูกหลาน สืบกาลนาน เรื่องเล่าย้อนไป 60 ปีในรัชสมัยรัชกาลที่ 9 นำแสดงโดย นำแสดงโดย เชน ณัฐวัฒน์ , อ้อน เกวลิน , จิ๊บ รด วสุ , เต้ ทัตพงศ์ พงศทัต , อ.วิโรจน์ ตั้งวาณิชย์ , อี้ แทนคุณ จิตต์อิสระ , สินชัย เอื้ออัครวงศ์ , ดร. ยุ้ย กันธิชา , วาม จิรกิตติ์ , ร่วมด้วยนักแสดงค่ายมหามงคลฟิล์มฯกว่า 70  คน ( ใช้ตัวแสดงเล่าเรื่อง 5 Gen ) กำกับการแสดงและแอ็คติ้งโค้ช โดย ครูบดินทร์ ดุ๊ก เรียบเรียงโครงสร้างบทประพันธ์โดยดร.ณรามิล วิชณุซัน คุ้มรักษ์ ภายในโครงการยังมีการเตรียมแถลงข่าวและมีแขกผู้มีเกียรติจากประเทศไต้หวันบินตรงมาร่วมงานกว่า 600 คน ไต้หวันแฟชั่นวีคเพื่อส่งเสริมการสร้างธุรกิจกระจายรายได้ทั้งไทยไต้หวันและส่งเสริมธุรกิจแฟชั่น การนำซอฟพาวเวอร์เข้ามาเพื่อส่งเสริมการท่องเที่ยวทั้งในไทยและไต้หวันและละครเรื่องนี้จะมีการแปลเป็นทั้งภาษาอังกฤษและภาษาจีนแมนดาริน อีกด้วย .