วิธีรับมือกับ Generation Gap ช่องว่างระหว่างวัยในที่ทำงาน ลดลงได้ด้วยการสื่อสารให้ชัดเจน และ ความยืดหยุ่นต่อกันระหว่างเพื่อนร่วมงาน แม้อายุจะแตกต่างกัน

Generation Gap เป็นความแตกต่างทางด้านความคิด ทัศนคติ และ ความเชื่อต่าง ๆ เกิดจากการเติบโตที่แตกต่างกันในแต่ละช่วงเวลาของสังคม ความคิดของคนแต่ละช่วงวัยย่อมแตกต่างกันไป เมื่อสังคมเกิดการเปลี่ยนแปลง และ พัฒนาไปตามยุคตามสมัย

ความแตกต่างของอายุ นำไปสู่การสื่อสารที่ผิดพลาดได้

พนักงานกลุ่มที่มีอายุมากกว่า และ อายุน้อยกว่า อาจจะมีการสื่อสารที่คลาดเคลื่อนผิดพลาด ทำให้ไม่เข้าใจกันได้ เพราะมีการใช้มุมมองของภาษาที่แตกต่างกัน พนักงานอายุน้อยอาจมีการใช้ภาษาที่คนรุ่นเก่าไม่เข้าใจ เช่น การใช้ศัพท์วัยรุ่น คำแสลง หรือ การยึดติดในการทำงานแบบเดิมของคนที่อายุมากกว่า ล้วนก่อให้เกิดปัญหาเรื่อง Generation Gap ช่องว่างระหว่างวัยในที่ทำงาน

ปัญหา Generation Gap ที่เกิดขึ้นภายในองค์กรเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้  การทำงานย่อมต้องมีการผสมผสานในเรื่องของชุดความคิด ประสบการณ์ จากพนักงานรุ่นก่อน ร่วมกับความคิดใหม่ ๆ ของพนักงานรุ่นใหม่ การผสมผสานเหล่านี้จะช่วยผลักดันให้องค์กรประสบความสำเร็จได้ในระยะยาว

จึงเป็นหน้าที่ของคนในองค์กรที่จะทำให้พนักงานทุกคนจากทุกช่วงวัย สามารถปรับตัวเข้าหากันได้อย่างกลมกลืน ทั้งการให้พนักงานอายุน้อยสามารถปรับตัวเข้าหาพนักงานที่มีอายุมากกว่าได้ และ การสนับสนุนพนักงานที่อายุน้อยกว่าจากพนักงานรุ่นพี่ที่มีต่อรุ่นน้อง ทั้ง 2 ช่วงวัยจะต้องพยายามต่างปรับตัวเข้าหากัน เพื่อหาจุดกึ่งกลางที่สมดุล ไม่ทำให้ฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งรู้สึกเหนื่อยมากจนเกินไป

วิธีรับมือกับ Generation Gap ช่องว่างระหว่างวัยในการทำงาน

1.เปิดใจและยอมรับในความแตกต่าง การร่วมงานกับคนช่วงวัยใดก็ตาม สิ่งสำคัญที่สุด คือ การเปิดใจและยอมรับในความแตกต่างของแต่ละบุคคล ต้องทำความเข้าใจว่า คนแต่ละช่วงวัยจะมีชุดความคิด ประสบการณ์  ทัศนคติที่แตกต่างกัน พยายามเข้าใจในมุมมองของผู้อื่น และ ไม่ควรตัดสินใครเพียงเพราะมีแนวคิดที่ต่างกัน

2.ช่องว่างระหว่างวัยลดลงได้ ด้วยการสื่อสารอย่างตรงไปตรงมา ควรเป็นผู้สื่อสารที่ดีและสื่อสารเป็น สื่อสารให้ชัดเจน ถูกต้อง ตรงไปตรงมา เข้าใจง่าย และ ในทางกลับกันต้องเป็นผู้รับฟังที่ดี เพื่อให้การทำงานราบรื่น มีการเสนอความคิดเห็นที่หลากหลายรูปแบบ ให้เนื้องานมีความน่าสนใจ 

3.การให้คำปรึกษาและการให้คำปรึกษาแบบย้อนกลับ พนักงานที่มีอายุมากกว่าสามารถแนะนำ และ บอกกล่าวประสบการณ์กับเพื่อนร่วมงานที่อายุน้อยกว่า ในขณะที่พนักงานที่อายุน้อยกว่าสามารถให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการใช้เทคโนโลยีล่าสุดในการทำงาน เพื่อช่วยส่งเสริมงานที่ทำ สร้างความเข้าใจซึ่งกันและกัน กระชับความสัมพันธ์ระหว่างช่วงอายุ นั่นเป็นการสื่อสารที่มีค่า

4.ตั้งเป้าหมายไปในทิศทางเดียวกัน เพื่อให้การทำงานราบรื่น การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ คนในทีมสามารถพูดคุยไปในทางเดียวกัน จากการกำหนดเป้าหมายร่วมกันให้ชัดเจน เมื่อคนในทีมเข้าใจตรงกัน และ สามารถทำงานได้ตรงตามแผนงาน ชิ้นงานนั้นย่อมสำเร็จลุล่วงไปได้ด้วยดี

5.ควรมีความยืดหยุ่น การทำงานที่เคร่งเครียดจนเกินไป อาจทำให้คนในทีมเกิดภาวะหมดไฟได้ ในปัจจุบันนี้หลายองค์กรมีสวัสดิการการทำงานที่ยืดหยุ่นให้กับพนักงานมากขึ้น เช่น การทำงานที่ไหนก็ได้แบบ Work from anywhere พนักงานสามารถจัดตารางเวลาการทำงานด้วยตนเองได้ เป็นต้น คนในทีมควรพูดคุยกัน เพื่อหาแนวทางปฏิบัติแบบที่พึงพอใจร่วมกันทั้งสองฝ่าย ร่วมกันสร้างบรรยากาศที่ดีให้กับที่ทำงาน เป็นการเสริมสร้างสุขภาพจิตที่ดีให้กันและกัน