บริหารคนให้ได้ใจ! เผย 3 เคล็ดลับ "การบริหารงานบุคคล" จากตำราสามก๊ก ที่ผู้นำยุคใหม่ต้องรู้

สวัสดีชาว Postjung ทุกคนครับ! มีคำกล่าวคลาสสิกที่ว่า "อ่านสามก๊กสามจบ คบไม่ได้" แต่ถ้าในมุมของการบริหารธุรกิจและบริหารคน วรรณกรรมเรื่องนี้คือ "ขุมทรัพย์ทางปัญญา" ชั้นเลิศที่ผ่านการพิสูจน์มานานหลายร้อยปี เพราะหัวใจหลักของการนำทัพจับศึกในสามก๊ก ไม่ใช่แค่เรื่องของกำลังทหาร แต่คือ "การใช้คน" วันนี้ผมจะพาทุกคนมาถอดรหัส 3 สไตล์การบริหารงานบุคคลของ 3 ผู้นำผู้ยิ่งใหญ่ ที่คุณสามารถนำมาปรับใช้กับการทำงานในออฟฟิศยุคปัจจุบันได้ทันทีเลยครับ:

• 1. สไตล์โจโฉ: "ตาแหลมคม ซื้อใจคนด้วยผลงาน"
  โจโฉคือสุดยอดผู้นำที่ให้ความสำคัญกับ "ความสามารถ" มาก่อนสิ่งอื่นใด ในยุคปัจจุบันเปรียบเหมือนองค์กรที่เน้นระบบ Meritocracy (ผลงานเป็นหลัก) โจโฉไม่สนใจว่าคนๆ นั้นจะมีเบื้องหลังอย่างไร หรือเคยเป็นศัตรูมาก่อนไหม ตราบใดที่มีความสามารถและสร้างประโยชน์ให้องค์กรได้ โจโฉจะปูนบำเหน็จให้อย่างสมเกียรติ บทเรียนสำหรับหัวหน้า: อย่าปล่อยให้ระบบอุปถัมภ์หรือความลำเอียงบังตา คนทำงานเก่งต้องได้รับรางวัลที่คู่ควร
• 2. สไตล์เล่าปี่: "ซื้อใจด้วยความจริงใจ และคุณธรรม"
  เล่าปี่อาจไม่ใช่คนที่ฉลาดที่สุดหรือรบเก่งที่สุด แต่เขามีเสน่ห์ในการบริหารคนด้วย "ใจ" เขายอมก้มหัวเชิญขงเบ้งถึงสามครั้งในกระท่อมหญ้าคา และรักลูกน้องเหมือนพี่น้องแท้ๆ ในโลกการทำงานยุคนี้ เล่าปี่คือผู้นำแบบ Servant Leadership (ผู้นำที่พร้อมสนับสนุนทีม) บทเรียนสำหรับหัวหน้า: การสร้างความผูกพันในองค์กร (Employee Engagement) เริ่มต้นด้วยความจริงใจและการรับฟัง ถ้าได้ใจลูกน้องแล้ว พวกเขาจะยอมทุ่มเททำงานให้คุณอย่างถวายหัว
• 3. สไตล์ซุนกวน: "ใช้คนให้ตรงกับงาน และให้อำนาจเต็มที่"
  ซุนกวนก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำตั้งแต่อายุยังน้อย แต่เขามีจุดเด่นคือ "การใช้คนให้ถูกกับงาน" (Put the right man on the right job) และเมื่อเขาเลือกใครแล้ว เขาจะมอบความไว้วางใจและให้อำนาจในการตัดสินใจอย่างเต็มที่ เช่น การตั้งจิวยี่เป็นแม่ทัพใหญ่ในศึกเซ็กเพ็ก บทเรียนสำหรับหัวหน้า: เลิกทำตัวเป็น Micro-management (จู้จี้จุกจิกทุกรายละเอียด) ควรหัดกระจายอำนาจ (Delegation) ให้ลูกน้องได้แสดงฝีมือและเติบโต

  

  สรุปข้อคิด
  ไม่มีผู้นำคนไหนสมบูรณ์แบบร้อยเปอร์เซ็นต์ หัวหน้างานยุคใหม่จึงต้องรู้จักปรับใช้ให้ยืดหยุ่น: มีความเด็ดขาดและแฟร์แบบโจโฉ, มีความอบอุ่นและจริงใจแบบเล่าปี่, และรู้จักเชื่อใจกระจายงานแบบซุนกวนครับ..แล้วชาว Postjung ละครับ ในฐานะคนทำงานหรือหัวหน้างาน คุณชอบสไตล์การบริหารของใครมากที่สุด? หรือตอนนี้หัวหน้าของคุณเป็นสไตล์ไหนกันอยู่? มาคอมเมนต์ระบายและแชร์มุมมองกันได้เลยครับ!